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2月4日，上海市建筑科學研究院有限公司（以下簡稱“建科院”）2025年度項目經理能力提升研修班順利結業。建科院黨委書記、董事楊建榮，黨委委員、副總經理邢云，副總經理李占鴻出席本次活動。建科院直屬各單位、相關職能部門主要負責人及全體學員參加了結業儀式。

楊建榮對研修班的學習成果表示充分肯定。他指出，通過為期三個月系統化的課程學習、實戰課題研究和跨專業交流研討，有效提升了項目經理隊伍的系統思維、協同能力和實戰水平，為建科院高質量發展奠定了堅實的人才基礎。圍繞今后工作和學習，他對全體學員提出了三點要求：

一是堅守專業根基，筑牢能力底座。要持續深化專業修煉，以扎實的技術功底和嚴謹的項目管控能力，在復雜多變的市場環境中建立核心優勢，將專業力轉化為可信賴的服務品質。

二是推動協同融合，釋放整合價值。要主動打破專業與部門壁壘，以項目管理為主線串聯各業務環節，構建從需求洞察、方案設計到落地交付的全周期協同機制，將內部分散的單點優勢凝聚為面向客戶的整體解決方案。

三是堅持學習創新，拓展成長邊界。要保持對新知識、新技術、新模式的敏感度，善于在項目中學習，在實踐中創新。既要深耕主業，也要關注跨領域融合，不斷拓寬能力半徑，為組織發展和個人成長注入持續動能。

建科院人力資源部徐曼從培訓組織、過程管理及培訓成果等多個維度，對本次研修班的整體實施情況進行了系統梳理與深度總結。研修班六個小組圍繞跨專業協同賦能營銷破局、等保測評項目合規與效率平衡、客戶中心營銷方案設計、低空機器人技術應用、客戶需求洞察提升和虛擬電廠項目管理關鍵節點等多個實戰方向進行了成果匯報。

現場頒發了優秀學習小組、優秀學員榮譽證書和結業證書。